Liderazgo

Por medio de esta intervención para fortalecer el liderazgo, entregaremos herramientas concretas y aplicables al día a día para el desarrollo y fortalecimiento de la comunicación, manejo de conflictos, gestión de equipos, cercanía, confianza y colaboración, entre otras habilidades y que potencien el rol del líder pero de manera lúdica, cercana, atractiva y colaborativa, para generar verdadero valor en el aprendizaje, por medio de nuestras probadas metodologías experienciales.

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Taller de Feedback

Cada vez son más las empresas que utilizan el proceso de feedback, o retroalimentación para evaluar y guiar a sus trabajadores. Sin duda, una herramienta fundamental de autoconocimiento y desarrollo, pero hay que tener presente que no es un proceso perfecto. Un feedback honesto y adecuado puede ser uno de los mayores regalos que recibamos, pero también puede llegar a ser contraproducente si no es entregado de forma adecuada. Por ello es clave que el jefe que busque desarrollar a sus colaboradores sea consciente del impacto que esta retroalimentación pueda causar en quienes lo reciben.

Objetivo General

Enseñar a manejar con éxito una comunicación asertiva con técnicas de feedback, siendo capaces con ello, de dar retroalimentación a nuestros colaboradores de manera efectiva para reforzarlos, producir aprendizaje y permitirles alcanzar un máximo compromiso personal enfocado a detonar nuevas soluciones y llegar a objetivos de forma conjunta.

Objetivos específicos

• Fortalecer habilidades de liderazgo a través de dinámicas de comunicación efectiva para el feedback.

• Generar empoderamiento a los equipos de trabajo a través de estrategias conversacionales y de comunicación.

• Aprender a cuidar la relación con los colaboradores, para contribuir a crear un entorno de desarrollo que esté alineado con sus objetivos apoyándolos desde la gestión comunicacional y emocional.

• Entregar herramientas de gestión y planificación estratégica para el desarrollo de un buen feedback, feedforwad y apoyar la gestión del cambio en las personas.

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NeuroLiderazgo

Como líder de equipos, uno de los retos que debes afrontar es lograr que las personas logren su máximo potencial, de la mano del desarrollo de la organización. Es imprescindible que los descubrimientos de la neurociencia referidos a la comprensión de la conducta humana lleguen de un modo claro y práctico a directivos, líderes, gerentes, ejecutivos y a cada miembro de la organización.

Adquirir habilidades y herramientas para la gestión adecuada de las situaciones complejas y las emociones que provocan es el objetivo de este taller, especialmente dirigido a personas de perfil de líderes o potenciales líderes de la organización que estén comprometidos con el cambio.

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Liderazgo Adaptativo y Flexible

Por medio de esta intervención para fortalecer el liderazgo, entregaremos herramientas concretas y aplicables al día a día para el desarrollo y fortalecimiento de la comunicación, gestión emocional, gestión de equipos, cercanía, confianza y colaboración, adaptación, flexibilidad, entre otras habilidades y que potencien el rol del líder pero de manera lúdica, cercana, atractiva y colaborativa, para generar verdadero valor en el aprendizaje digital, por medio de nuestras probadas metodologías experienciales en streaming.

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Liderazgo Mindful (Liderazgo Consciente)

El taller ofrece la formación combinada de habilidades de IE y Mindfulness necesarias para que los participantes desarrollen, en la modalidad on-line y en directo, la capacidad para llevar la atención internamente: ser consciente de sus pensamientos, sus sentimientos y sensaciones, para manejar sus estados de ánimo y sus reacciones, de estar consciente de sí mismo y atento a sus colaboradores y clientes, y de estar abierto al mundo que le rodea. Estas cualidades más allá de la formación técnica son las que convierten a un buen gestor en un gran líder. En este taller online en directo, los participantes aprenderán a desarrollar y fortalecer estas cualidades.

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AutoLiderazgo

Este curso busca motivar a las personas a descubrir su potencial profesional para la creación de nuevas posibilidades y el logro de objetivos, en donde por medio de un taller altamente practico con múltiples y diversas dinámicas aplicadas tanto diagnosticas como lúdicas y una poderosa relatoría, que busca movilizar emociones y empoderar a las personas para que logren gestionar sus acciones, pensamientos, actitudes y hábitos para el logro de objetivos, estrategias y visiones potenciando la construcción de un rol profesional de alto estándar.

Un curso entretenido y participativo, que busca una constante interacción con los asistentes en metodología on-line o presencial y en donde las motivación es garantía en esta experiencia formativa.

Este taller es adaptable a las necesidades de las personas, además de ser dinámico y cercano, en donde viajaremos juntos por atractivos temas como el coaching personal, gestión del cambio, neurociencia, autoliderazgo, comunicación, empatía, inteligencia emocional entre otras temáticas, es desarrollado de manera lúdica, participativa, demostrativa y experiencial.

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Taller de Gestión del Tiempo

Generar un replanteamiento en el manejo del tiempo y en la autogestión que tienen los alumnos de su tiempo, sus recursos y su energía. En su situación laboral actual, mejorando su desempeño, su eficiencia y finalmente su satisfacción laboral y personal.

Resultados Esperados

• Conocer las ineficiencias en la auto gestión del tiempo.

• Identificar las causas de las ineficiencias y pérdidas de tiempo.

• Comprender la autogestión del tiempo.

• Mejorar la autogestión de la energía y atención.

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Liderazgo Emocionalmente Efectivo

Para dirigir un equipo, es fundamental que el líder desarrolle habilidades de inteligencia emocional y social que, en combinación con sus habilidades técnicas, digitales y humanas, hagan que su labor sea exitosa y productiva en este escenario actual. Ser un líder que está 100% presente incluye el saber fluir con los acontecimientos teniendo control de sus emociones, claridad mental y foco. Induce a la creatividad y no se engancha en comportamientos pasados para resolver los problemas del futuro. Entiende los factores de vida, emocionales y laborales que influyen en su equipo, y desarrolla un alto grado de resiliencia, compasión y conexión con los demás.

Líderes y supervisores que integren Inteligencia Emocional (IE) y Mindfulness en su manejo de la autoridad tienen la capacidad de utilizar diferentes estilos de liderazgo, utilizando el más apropiado dependiendo de las circunstancias del momento y gestionando las herramientas técnicas y virtuales más apropiadas a este contexto.

Desarrollo del Taller

El taller ofrece la formación combinada de habilidades de IE y Mindfulness necesarias para que los participantes desarrollen, en la modalidad on-line y presencial, la capacidad para llevar la atención internamente: ser consciente de sus pensamientos, sus sentimientos y sensaciones, para manejar sus estados de ánimo y sus reacciones, de estar consciente de sí mismo y atento a sus colaboradores y clientes en relación a sus emociones para asi apoyarlos en su gestión emocional y asi sacar lo mejor de ellos, estando abierto al mundo que le rodea para fomentar la creatividad, resiliencia, adaptación, colaboración, empatía, cercanía, entre otros beneficios. Estas cualidades más allá de la formación técnica son las que convierten a un buen gestor en un gran líder. En este taller los participantes aprenderán a desarrollar y fortalecer estas cualidades.

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Lider Resonante

La confianza hacia el líder y de los lideres hacia sus colaboradores es fundamental para llevar a cabo cualquier acción que requiera de responsabilidad, compromiso, motivación, buena comunicación, así como para hacer frente a situaciones imprevistas, lo que se potencia a la hora de liderar un equipo. Un buen líder ha de ser un ejemplo para el resto sobre todo si tenemos en cuenta que la falta de confianza se transmite rápidamente provocando consecuencias negativas en el desarrollo de la operación.

Por otro lado, aprender a desarrollar la empatía, cercanía también es muy importante para entender tanto a los miembros del equipo como a los individuos externos y las diferentes situaciones que se puedan presentar. Junto a la cercanía se encuentran la inteligencia emocional y la habilidad para escuchar y generar culturas de feedback continuo, las cuales ayudan a reconocer sentimientos y establecer relaciones más sólidas y especialmente en el complejo momento que viven hoy en la organización.

Este taller tiene como propósito fortalecer de manera efectiva las habilidades de liderazgo que permitan un alto grado de autogestión para lograr relaciones positivas, fecundas y enriquecedoras en los equipos y las personas basados en la confianza y la cercanía, utilizando herramientas para una sólida comunicación y fomentando una cultura de feedback positivo y constante, que refuerce las relaciones, compromisos, motivaciones en un entorno altamente complejo en la realidad de hoy.

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